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      公司簡(jiǎn)介

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      湖南長(cháng)株潭工程項目管理有限公司
      人才招聘電話(huà):0731-28891448
      人員招聘人力資源部匡主任:15115343262
      設立分公司聯(lián)系電話(huà):董事長(cháng)陳蘇敏13037338869
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      公司簡(jiǎn)介

      公司簡(jiǎn)介
        湖南長(cháng)株潭工程項目管理有限公司是2003年5月27日注冊成立的,具有獨立法人資格,自負盈虧的有限責任公司,注冊資本金1000萬(wàn)元。經(jīng)住房和城鄉建設部批準為房屋建筑工程監理甲級資質(zhì),市政公用工程監理甲級資質(zhì),湖南省建設廳批準為造價(jià)咨詢(xún)乙級資質(zhì),房屋建筑施工總承包三級資質(zhì),市政公用工程總承包三級資質(zhì)。
      工程技術(shù)人員構成情況
        公司現有各類(lèi)工程技術(shù)人員193人,占公司總人數的98%,平均年齡33.6歲。其中:監理部有全國監理工程師20名,湖南省監理工程師41名,公路、道路與橋梁,規劃、工民建、建筑工程,城鎮建設,土木工程,工程監理,建筑設計技術(shù),工程造價(jià),園林,農田水利,裝飾、測量、電氣工程、工業(yè)自動(dòng)化,電子工程,工業(yè)設備安裝,通信工程,給排水,安全技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)監理員56名,造價(jià)咨詢(xún)部有在冊造價(jià)師6人,造價(jià)項目經(jīng)理3人,土建、安裝造價(jià)員8人,工程部及施工項目部有一級建造師5人,二級建造師10人,施工員、質(zhì)量員、安全員等八大員26人,特種作業(yè)人員30人。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的擴展需要,公司將常年招聘注冊監理工程師、一二級注冊建造師,注冊造價(jià)師,監理員,施工員等八大員。
      技術(shù)人員隊伍建設培養
         公司注重工程技術(shù)人員隊伍的建設和培養。一方面公司將本著(zhù):“高標準、高起點(diǎn)”的原則,有選擇地錄用監理、施工、造價(jià)人員,高工資吸納那些在設計、施工方面有一技之長(cháng),同時(shí)會(huì )組織管理,懂工程經(jīng)濟和法律的復合型人才。另一方面長(cháng)期堅持實(shí)行激勵與約束機制,用好管好監理人員,如年度工資評審晉級制度、定期培訓制度、監理項目季度檢查制度、監理人員淘汰制度。通過(guò)各種制度督促本公司監理、施工、造價(jià)人員加強學(xué)習,加快知識更新,使恒豐監理?yè)碛幸恢ЬC合素質(zhì)高,年紀輕、朝氣蓬勃的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。
      公司制度及程序文件的建設與時(shí)俱進(jìn)
        (一)監理方面
        1、隨著(zhù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》的頒布,根據安全生產(chǎn)監理有關(guān)法律法規要求,重新修訂了公司層級企業(yè)制度和項目監理部層級監理工作制度。重新修訂了監理文件歸檔管理制度,將安全監理資料納入監理文件歸檔。增加了安全生產(chǎn)監理咨詢(xún)二個(gè)企業(yè)層級管理制度,安全生產(chǎn)監理責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓考試制度。對項目監理工作制度和監理工作程序進(jìn)行修訂。項目監理工作制度原有24項工作制度,安全監理方面增加5個(gè)項目監理工作制度,安全生產(chǎn)監理審查核驗制度、安全生產(chǎn)監理檢查驗收制度、安全生產(chǎn)監理監督整改制度、重大安全生產(chǎn)隱患報告制度和監理資料歸檔制度。增加了5個(gè)安全監理工作程序。對42項監理工作制定了相應的工作質(zhì)量標準,究竟每項監理工作做到了什么程度才算符合要求,要求全體監理人員按相應工作質(zhì)量標準要求完成相應的監理工作。公司對所有在監理項目實(shí)行每季度大檢查一次。
        2、2008年12月修訂《湖南長(cháng)株潭工程項目管理有限公司質(zhì)量手冊》。
        3、補充完善了安全方面監理資料表格。如《施工項目部關(guān)鍵崗位人員到崗履職監理檢查記錄》、《重大危險源識別目錄》、《安全生產(chǎn)檢查記錄》、《安全生產(chǎn)隱患督促整改監理臺帳》、《項目安全防護文明施工措施費的拔付、使用情況》、《項目保證質(zhì)量安全的基礎條件情況》、《項目施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收情況》、《項目重大危險源的識別和管控情況》、《施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠監理檢查記錄》等23項安全監理資料表格。
        4、我公司為監理工作規范化、程序化,自2003年5月開(kāi)始編制《監理手冊》,供各級監理人員使用,以保證監理工作的協(xié)調、統一,最終達到保證監理工作質(zhì)量。《監理手冊》已于2009年12月修訂完畢,《監理手冊》的內容包括:總則、監理機構設置、各級人員職責、施工階段質(zhì)量控制工作程序、施工階段進(jìn)度控制工作程序、施工階段投資(工程造價(jià))控制工作程序、施工階段安全控制工作程序、施工階段的合同管理、施工階段的信息管理、施工階段的協(xié)調工作、會(huì )議制度、工作報告制度、監理業(yè)務(wù)綜合考評制度、工程監理評估報告制度。
        (二)施工方面
        1、建立并完善了公司各級《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)規章制度》和操作規程、《職業(yè)病危害防治措施》和《勞動(dòng)防護用品管理制度》、《危險性較大分部、分項及施工現場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節的預防、監控措施和應急預案》、《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》、《企業(yè)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理標準》。
        2、2016年8月修訂《湖南長(cháng)株潭工程項目管理有限公司質(zhì)量手冊》。
        (三)造價(jià)方面
        1、建立并完善了行政管理制度和《薪酬管理制度》、《勞動(dòng)合同制度》、《人事管理制度》、《造價(jià)文件管理制度》、《會(huì )議管理制度》、《接待管理制度》、《辦公環(huán)境管理制度》、《檔案管理制度》、《印證管理制度》、《采購管理制度》、《勞動(dòng)紀律管理制度》、《差旅費報銷(xiāo)管理制度》。
        2、建立并完善了造價(jià)業(yè)務(wù)管理制度如:《項目工作基本制度》、《崗位職責制度》、《業(yè)務(wù)管理流程》、《技術(shù)檔案管理制度》、《基本建設工程施工結算審核質(zhì)量控制制度》、《外委業(yè)務(wù)管理制度》。
      步完善公司組織機構建設
        建立了公司層級,部門(mén)層級(項目監理部、施工項目部、造價(jià)咨詢(xún)部、綜合部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部)組織管理機構。經(jīng)營(yíng)副總分管經(jīng)營(yíng)部,經(jīng)營(yíng)部?jì)仍O業(yè)務(wù)員,合同管理員,監理標書(shū)編制員,施工標書(shū)編制員,造價(jià)標書(shū)編制員,施工業(yè)務(wù)主辦,監理業(yè)務(wù)主辦,造價(jià)業(yè)務(wù)主辦,副部長(cháng),部長(cháng)九個(gè)崗位。監理技術(shù)負責人(總工程師)分管公司監理部及項目監理部,公司監理部?jì)仍O項目信息員、標書(shū)編制員、后勤主管、技術(shù)資料審核員,副部長(cháng),部長(cháng)六個(gè)崗位及土建監理組、水電暖通組、市政監理測量組、安全監理組、造價(jià)控制組等五個(gè)專(zhuān)業(yè)組,各工地項目監理部?jì)仍O總監、土建專(zhuān)監(或市政專(zhuān)監)、水電專(zhuān)監、造價(jià)控制專(zhuān)監、測量專(zhuān)監及相應各專(zhuān)業(yè)監理員,行政副總分管綜合部,人力資源部,檔案室,綜合部?jì)仍O會(huì )計、出納、行政秘書(shū),檔案員,副部長(cháng),部長(cháng)六個(gè)崗位。人力資源部下設招聘主辦、勞資主辦、資質(zhì)主辦三個(gè)崗位。施工技術(shù)負責人分管工程部及施工項目部,工程部?jì)仍O采購員,勞務(wù)員,施工員,質(zhì)量員,安全員,預算員,機械員,副部長(cháng),部長(cháng)九個(gè)崗位。造價(jià)技術(shù)負責人分管造價(jià)咨詢(xún)部,造價(jià)咨詢(xún)部?jì)仍O土建造價(jià)員,安裝造價(jià)員,項目負責人,副部長(cháng),部長(cháng)五個(gè)崗位。
      工程管理能力
        1、公司籌辦期間曾委派過(guò)監理人員以打工的形式到廣東聯(lián)嘉監理公司、湖南長(cháng)順監理公司、湖南工程建設監理公司學(xué)習監理公司管理模式、工程管理經(jīng)驗。總結了一套工程管理經(jīng)驗。其中經(jīng)驗之一:最重視監理人員的選擇錄用。經(jīng)驗之二:重視檢測儀器、設施配置,常用檢測工具發(fā)到每一個(gè)項目。經(jīng)驗之三:監理工程程序規范化、標準化、公司組織力量編制《監理工作程序》、《質(zhì)量手冊》、《公司對監理項目的檢查記錄》、《項目監理工作制度》、《公司管理程序文件》、旁站記錄填寫(xiě)要求、監理日志填寫(xiě)要求、A1表答復指導意見(jiàn)等資料發(fā)到每個(gè)項目。經(jīng)驗之四:很重視自己企業(yè)聲譽(yù),監理人員工資可以比其他監理企業(yè)偏高一點(diǎn),但決不允許監理人員向施工單位索賄之類(lèi)有損公司聲譽(yù)的事件發(fā)生。
        2、每個(gè)項目設立項目監理部,實(shí)行總監負責制,二級管理,公司授權總監有對項目監理機構人員考勤、考核、工資加薪減薪建議、辭退處分權,充分發(fā)揮一級管理機構的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。
      檢測儀器設備情況
        公司現有測量?jì)x器:全站儀一臺、水準儀五臺、電子經(jīng)緯儀五臺、50米鋼卷尺30把、5米鋼卷尺200把、光學(xué)鉛垂儀15臺、500mm水平尺48把、2m檢測尺40把、(2000*55*25)mm建筑工程檢測器50把、0-300mm游標卡尺100把、坍落度儀50個(gè)、HT225砼回彈儀20臺、ZC-8接地電阻測試儀20臺、VC9801A+數字萬(wàn)用表20個(gè)、千分尺10把、SR100.70.50通球10個(gè)、ZC30-1型晶體兆歐表20個(gè)等設施。
      辦公設施
        已購買(mǎi)打印復印一體機40臺、佳能數碼照相機40臺、佳能攝像機6臺、計算器50個(gè)、聯(lián)想電腦21臺、TCL電腦10臺、華碩電腦20臺,德力指紋考勤機32臺。對于施工項目部和工地監理部公司配置電腦輔助工作。
      公司業(yè)務(wù)范圍
        公司以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為經(jīng)營(yíng)準則,竭誠為各建設單位提供建設項目房屋工程、市政公用工程施工、監理、造價(jià)咨詢(xún)。
        公司名稱(chēng):湖南長(cháng)株潭工程項目管理有限公司
        公司地址:株洲市天元區長(cháng)江南路金爵逸品三單元9樓
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